تنها یک ذهنیت معامله گر برای رشد باید تغییر کند

وقت آن است که من "سطح بالا" - نه ، نه به این ترتیب که یک عبارت بازی عالی توسط دولت تا حدودی خراب شده است ، اما در کاربرد اصلی آن ، زمانی است که یک شخصیت در یک کمپین بازی تجربه کافی را به دست آورده است که می تواند رشد کندو مهارت های جدید ، ابزارها و - این بازی را بعد از همه - جمع می کند.

اما نکته این است که من برنامه ای برای رشد چیزی برای ادغام کار جامعه ای که بیشتر زندگی ام انجام داده ام ، دارم و در نهایت این ایده ، وسایل و ارتباطات را برای کار کردن دارم. آنچه من ندارم ، همانطور که پدرم به من یادآوری کرد - "قدرت چسبیدن" بود. در حالی که او بلافاصله دید که ایده من شایستگی دارد (و این فضا را برای آنچه اتفاق می افتد تماشا کنید) ، او به من گفت - بسیار شبیه نقل قول ای که در ابتدا استفاده کردم "شما قادر خواهید بود به پاهای پروژه بدهید ، اما شما می خواهیدبعد از آن به چیز دیگری بروید ". او درست استمن آنقدر صرف ساخت برند خود را به عنوان یک معامله گر تنها کردم ، که در شروع یک پروژه بزرگتر در آن ذهنیت گیر کرده بودم (یعنی من X را انجام می دهم و می بینم چه اتفاقی می افتد) ، و اجازه می داد شور و شوق مرا از بین ببرد. من طولانی مدت فکر نمی کردم - پس از اتمام و کار ، پس چه. آیا من واقعاً می خواهم "فقط آن پروژه را به طور نامحدود اجرا کنم؟"؟

بشرپاسخ نه ، و بخش دیگری از این امر این است که من مهارت ندارم - و نه می خواهم توسعه دهم.

من یک خالق ، کاتالیزور هستم ، شخصی که می تواند چیزی کوتاه مدت بسازد - می دانید "این به نظر می رسد مانند یک انبار عالی است ، ما نمایش را در اینجا انجام خواهیم داد!". اما این پروژه برای چند ماه اجرا می شود و به همان سرعتی که ظاهر می شود ناپدید می شود. از من بخواهید که این کار را برای همیشه انجام دهم ، و این همانند پرتاب یک سطل آب یخ بر روی خواسته های من است!

بنابراین این کجا مرا با این پروژه ترک می کند؟این یک پروژه بلند مدت است ، من می دانم که این کار خواهد کرد ، و این در مورد ساختن چیزی پایدار است.

آیا شما یک معامله گر تنها هستید یا یک شرکت؟

من به عنوان یک معامله گر تنها خودم همه کارها را انجام می دهم ، اما اگر تصمیم بگیرم متوقف شوم ، استراحت کنم یا حتی مسیر را تغییر دهم - این فقط خودم هستم که باید نگران آن باشم. نه تنها این ، بلکه محوری و تحول بسیار آسان است زیرا فقط من باید سازگار و انعطاف پذیر باشم.

با این حال ، اگر من در مقیاس قرار می گرفتم ، باید یک سطح تعهد و توانایی - که نمی توانم به تنهایی انجام دهم ، باشد. برای یک عملیات بزرگتر ، برای من کافی نیست که فقط یک بار در روز به صورت آنلاین برای ارسال یک فیلم بروم ، یا فقط مجوزها و بیمه های شخصی خود را تمدید کنم. بار کار به مراتب بیشتر است و مهارت ها خواستار تر هستند. در حالی که من می توانم "همه چیز" را انجام دهم که فقط من است که بالا می رود یا می افتد ، اگر کارها باید در مقیاس بزرگتر انجام شود ، با نظم ، نظارت و تقاضا بیشتر - باید یک تیم پیدا کنم.

وقتی تیمی دارید ، مسئولیت متفاوتی دارید - اگر چیزی برای من مؤثر نباشد ، خوب است ، اگر من یک کمک هزینه یا تماس مورد نظر خود را از دست بدهم ، این می تواند معیشت شخص دیگری باشد که من فقط با آنها قمار کرده ام.

در کجا در "شرکت" مناسب هستید؟

اگر در پروژه های کوچکتر کار کرده اید ، یا در تیم ها در سازمان های بزرگتر تجربه داشته اید ، ممکن است قبلاً ایده ای از این امر داشته باشید.

همانطور که گفتم ، من یک "کاتالیزور" هستم - من یک برنامه و درایو دارم که یک برنامه کوتاه را تحت فشار قرار دهم - اما من روز به روز چندان خوب نیستم. من همیشه گفته ام که مجموعه مهارت های رهبر و مدیر متفاوت است ، اما برخلاف بسیاری از مقالات موجود در آنجا - من معتقدم که به هر دو نیاز دارید. من به عنوان یک کارگردان تئاتر که من رهبری می کنم ، این مفهوم را دارم ، نمایش را با هم جمع می کنم ، انگیزه می گیرم - اما همیشه به یک مدیر صحنه اعتماد می کنم که به جزئیات نگاه می کند ، چه کسی می تواند صاف باشد وقتی که باید "لبخند" باشم ، که نگه می داردمن وقتی می گویم "بررسی می کنم". بنابراین در این انبار که در آن نمایش را انجام می دهیم. چرا ما پیروتکنیک نداریم. "و واقعاً سخت بودن هر دو سخت است.

سپس ، بسته به پروژه ، نقش های دیگری نیز وجود دارد که باید برآورده شوند - و ، من تکرار می کنم ، طولانی مدت. نه "من بعد از ظهر پنجشنبه را ذخیره می کنم تا سرپرست خود را انجام دهم".

بنابراین شما باید یک تیم بسازید.

وقتی تیمی دارید مسئولیت آنها را بر عهده دارید

این لزوماً به معنای این نیست که شما هر لحظه حضور دارید - اگر عاقلانه استخدام کنید ، تیم شما خود را اداره می کند. اما اگر عاقلانه استخدام کنید ، باید تیم گفته شده را به طور مناسب تأمین کنید.

هنگامی که تنها تجارت ، اگر "سال آرام" دارید ، ممکن است نیاز به بودجه اضافی داشته باشید ، اما می دانید که سفت شدن کمربند و کمربند فقط شما را تحت تأثیر قرار می دهد - با هرگونه تأثیر موج دار برای زندگی شخصی خود چیزی که باید در نظر بگیرید ، اماامیدوارم تیم خانوادگی شما به هر حال پشت سر شما باشد.

در یک شرکت ، یک اشتباه ، یک سرمایه گذاری نادرست ، کمبود درآمد برای پاداش ، عواقب گسترده ای دارد و از آن بدتر ، اگر تیم خود را از دست دهید - زیرا با قلب سنگین ، شما را دوست دارند اما باید غذا بخورند - این استبازگرداندن آنها سخت است - حداقل در ظرفیت مورد نیاز شما برای پایداری یک شرکت.