آنچه من در مورد کارآفرینی با غواصی در یک بازار اشباع آموختم

من اولین کار خود را در هشت سالگی شروع کردم و برای خرید یک گیتار برقی ، خرید و فروش نوزادان Beanie را خریداری و فروش کردم. من احساس خرید چیزی را با قیمت پایین دوست داشتم ، سپس آن را در زمان مناسب با یک نشانه گذاری می فروختم. من کمی می دانستم ، من اشتیاق خود را برای رشد شرکت های جوان کشف کردم.

سالها بعد ، من فراتر از اسباب بازی های مخمل خواب دار و به بازاریابی دیجیتال منتقل شده بودم. شرکت موسیقی آنلاین من ، شهرت جادوگر ، سرانجام به یک بستر آموزش تجاری برای نوازندگان تبدیل شد. من خودم را با یک مدیرعامل جدید در Fame Wizard جایگزین کردم تا یک شرکت تی شرت به نام Swag of the Mond را راه اندازی کنم. با نگاه به عقب ، من قصد نداشتم اسباب بازی یا تی شرت بفروشم. من فقط دوست داشتم که چگونه احساس می کردم با هیچ چیز شروع می شود و یک تجارت موفق رشد می کند.

بنابراین ، من تبلیغات تخصص خود را به عنوان بازاریاب شروع کردم. من به سرعت فهمیدم که هزاران آژانس و متخصص دیجیتال وجود دارد ، اما دیدم که اکثریت قریب به اتفاق آنها تقریباً چیزی در مورد بازاریابی دیجیتال در صنایعی که در آن خدمت کرده اند نمی دانند. و موارد خوب به قراردادهای طولانی و پول نقد زیادی نیاز داشتند.

با وجود بازار اشباع شده ، من فرصت خود را دیدم که آن را به درستی بدست آورم که هیچ کس دیگری انجام نداد: من هاوک رسانه ها را ایجاد کردم ، چند نفر را استخدام کردم ، سپس به شرکت ها رفتم و به آنها عدم قرارداد ما ، گزینه های La Carte را نشان دادم. من از تجربه خود استفاده کردم تا اعتبار زمین خود را بدهم. مدتها بود که من در بازاری موفق شدم که همه آنها را خشک می کردند.

اهمیت اشتیاق

می توانید در مورد هر چیزی یک تجارت را شروع کنید. اما اگر به آن اشتیاق ندارید ، آن را نمی بینید ، و تجارت رشد نمی کند.

به عنوان مثال ، در کالج ، من یک تجارت به نام شرکت تعمیر و نگهداری آب طوفان را با یک دوست شروع کردم. ما فیلترهایی را برای زهکشی طوفان ساختیم و نصب کردیم. قوانین جدید کالیفرنیا نیاز به چنین دستگاه هایی را ایجاد کرده بود ، و ما به اندازه کافی زود برای رشد سریع گرفتیم.

با وجود راه اندازی شرکت ، ساختن برنامه های فروش و بازاریابی و حتی تکمیل کار قانونی وقتی که نتوانستیم وکیل بدهیم ، من شرکت را ترک کردم تا مدرک خود را به پایان برساند. من به برنامه تجاری و فرصت اعتقاد داشتم ، اما من به تخلیه طوفان به اندازه کافی اهمیتی نمی دادم تا آن را ببینم.

مهم نیست که چقدر از تسهیل رشد لذت بردم ، می دانستم که وقتی این کار سخت شد ، قلب من در اداره شرکت نخواهد بود.

اجتناب از شکست ، جلوگیری از معنای واقعی زندگی است

فقط از آریانا هافینگتون بپرسید. علی رغم موفقیت باورنکردنی ، او بارها به عنوان کارآفرین ، به ویژه در اوایل ، شکست خورد.

در مجموع 36 ناشر مختلف ، به عنوان مثال ، کتاب دوم او را رد کردند. و در حالی که هافپوست سرانجام پیاده شد ، هافینگتون هنگام راه اندازی ، بررسی های بسیار منفی در مورد سایت خود را مشاهده کرد ، اما آنها او را از بین نبردند. تجربیاتی مانند اینها نه تنها به او کمک کرد تا از ترس از شکست نترسد ، بلکه ثابت کرد که آنچه مادرش قبلاً به او می گفت درست است: "شکست برعکس موفقیت نیست. این یک پله برای موفقیت است. "

تلاش برای جلوگیری از اشتباهات و خرابی ها سریعترین مسیر برای رکود است زیرا شما خطراتی را در پیش نمی گیرید که منجر به رشد شود. مشخص کردن این حقیقت قبل از اینکه بیش از حد سرمایه گذاری کنم ، نکته مهم در حرفه کارآفرینی من بود. با ریسک کردن و کشف احساسات خود ، می توانید مهارت های مورد نیاز خود را برای رشد یک شرکت ایجاد کنید در حالی که در مقابل فرصت هایی که ارزش دنبال کردن آن را دارید باز باشید.

نحوه رشد یک شرکت در هر صنعت

اجازه ندهید که روزها تصمیم بگیرند که چه نوع شغلی را باید اداره کنید. این چهار مرحله را برای راه اندازی یک شرکت موفق در هر زمینه دنبال کنید.

1. یک نیاز را پر کنید

مطمئن ترین راه برای یافتن یک طاقچه موفق ، تحقق نیاز است که هیچ کس دیگری انجام نمی دهد.

وقتی در بازاریابی دیجیتال شروع کردم ، این کار را نکردم زیرا سرسختانه می خواستم در آن زمینه کار کنم. درعوض ، من مشاهده کردم که بازیکنان موجود نیازهایی را که من شخصاً هنگام اداره شرکت های دیگر داشتم برآورده نکردند ، بنابراین تصمیم گرفتم خودم آنها را پر کنم. هنگامی که من شروع به ارائه گزینه های خدمات بهتر کردم ، مشتریان شروع به ظاهر شدن در خارج از چوب کردند.

شناسایی تمایز دهنده شما دشوارترین کار هنگام شروع هرگونه مشاغل است. برای ما ، این به معنای ارائه خدمات عالی ، که بیشتر بازار را از بین می برد ، سپس گزینه های ماه به ماه را ارائه می داد ، که بقیه را از بین می برد. با ساختن برند خود بر روی آن تمایز دهنده ، ما توانسته ایم بر اساس چگونگی نیازهای تجاری مشروعیت ، شهرت خود را ایجاد کنیم.

2. اشتهای سیری ناپذیر داشته باشید

کارآفرینان موفق نیاز به سیری ناپذیر برای رشد شرکت های خود دارند. اگر راحت باشید ، رشد خود را متوقف خواهید کرد و سایر شرکت ها قبل از تحقق آن بر شما پیشی می گیرند.

اهداف قابل اندازه گیری را در طول مسیر خود به دستاوردهای بزرگتر تنظیم کنید. وقتی متوجه شدید که هدف بزرگتر شما در دسترس است ، شامپاین را پاپ نکنید و به عقب نشسته اید - موفقیت خود را به دست آورید و قبل از اینکه از قدیمی پیشی بگیرید ، هدف جدیدی را ایجاد کنید. اگر هدف شما این بود که درآمد خود را به 1 میلیون دلار برسانید ، هدف جدیدی از 5 میلیون دلار تعیین کنید. وقتی 10،000 کاربر را بدست می آورید ، برای 100000 هدف جدید تعیین کنید.

فقط چالش هایی را برای شرکت خود تعیین نکنید. آنها را نیز برای خود تنظیم کنید. کتاب های بیشتر را بخوانید ، در کارگاه های بیشتر شرکت کنید ، با هر یک از اعضای تیم آشنا شوید - هرچه برای گرسنگی شما لازم باشد.

3. پول را دنبال نکنید

هرچه بیشتر روی کتاب جیبی شخصی خود تمرکز کنید ، فرصت های کمتری برای جشن گرفتن موفقیت و ایجاد اهداف بلند مدت خواهید داشت.

رشد را دنبال کنید زیرا می خواهید یک شرکت موفق را اداره کنید ، نه به این دلیل که می خواهید شماره های موجود در خط پایین خود را ببینید. برای برخی از موفق ترین افراد جهان ، چالش رشد برای سفرهای آنها مهمتر از موفقیت های پولی در این راه بوده است. در مورد بیل گیتس و مارک زاکربرگ فکر کنید. آنها بدیهی است که برای پول در آن نیستند - آنها می توانند هر چیزی را که می خواهند بپردازند.

به یاد داشته باشید ، شما در حال ایجاد یک شرکت هستید تا چیزی عالی ایجاد کند ، نه اینکه یک قایق با سود خریداری کنید.

4. از سفر لذت ببرید

اگر هر روز از کاری که برای رسیدن به آنجا لازم است ، نمی توانید موفق باشید. موفقیت "30 زیر 30" من یک نکته بزرگ برای دوستان و خانواده بود. برای من ، این مهمتر از دستاوردهایی نبود که من مرتباً با تیمم به اشتراک می گذارم.

چالش بعدی خود را در مقابل خود نگه دارید ، اما به یاد داشته باشید که ساخت یک شرکت قرار است سرگرم کننده باشد. این به معنای رسیدن به هدف نهایی بازنشستگی با یک میلیارد دلار در بانک نیست. این در مورد رفتن به کار هر روز برای تحقق کارهای جدید است.

هنگامی که این کار را انجام می دهید ، نه تنها فرهنگ رشد را ایجاد خواهید کرد که هر طوفانی را آب و هوا خواهد کرد ، بلکه هنگام انجام این کار زمان خوبی خواهید داشت. من نمی دانم Warren Buffett چند قدیمی است ، اما هیچ راهی وجود ندارد که او همچنان قوی باشد زیرا او هدف بیشتری را در ذهن دارد که هنوز به آن دست نیافته است - او فقط عاشق هیجان ذاتی تعقیب است.

دیدگاه خود را حفظ کنید

با فرض اینکه شما به اندازه همه افراد دیگر در آن درآمد کسب کنید ، به یک بازار اشباع سقوط نکنید. من در پیشانی کبوتر هستم و برای ساختن شرکت خود بسیار سخت کار کردم و امروز بازیکنان جدیدی که امیدوارند آن را ثروتمند کنند ، بدون هیچ گونه ایده ای در مورد چگونگی موفقیت در این صنعت به فضای ما می روند.

نه تنها این نوع افراد دوام چندانی ندارند ، بلکه شهرت خود را نیز می کشند ، که می تواند به آنها کمک کند تا اگر آنها بیش از حد درونگرا نشوند ، شرکت های موفق دیگر را راه اندازی کنند.

شما هرگز نمی دانید که شرکت شما چند شانس را بدست می آورد ، بنابراین کورکورانه همه چیز را ادامه ندهید. این استراتژی ها را دنبال کنید تا به رشد صحیح نزدیک شوید. یک نیاز را برآورده کنید ، از رشد هیجان زده باشید ، یک شرکت صادقانه را اداره کنید و هر روز موفقیت پیدا خواهید کرد.

اریک هوبرمن

اریک هوبرمن ، یکی از 30 زیر 30 سال فوربس ، بنیانگذار و مدیرعامل هاوک مدیا ، یکی از "50 استارتاپ برتر در لس آنجلس" و یکی از "10 مکان برتر شاد برای کار" است. Hawke Media یک آژانس پیشرو CMO دیجیتال برون سپاری برای شرکت هایی از جمله Evite ، Bally Total Fitness ، Verizon Wireless ، ادی بائر ، ردبول و بسیاری از مارک های بزرگ و کوچک دیگر است. اریک و تیمش بدون سرپرستی تیم کامل فروش ، بازاریابی و تجارت الکترونیک را ارائه می دهند. به عنوان یک کارآفرین سریال و یک مشاور برند و بازاریابی به مدت هشت سال ، اریک پیش از این تأسیس ، رشد و فروش ماه را به فروش رساند ، رشد کرد و فروش ماه را به فروش رساند و در چهار ماه فروش Ellie.com را به 1 میلیون دلار افزایش داد. اریک همچنین برای سخنران اصلی در دسترس است.< Span> اریک هوبرمن ، یکی از فوربس زیر 30 30 سال ، بنیانگذار و مدیرعامل هاوک مدیا ، یکی از "50 راه اندازی برتر در LA" و یکی از "10 مکان برتر خوشحال کننده" است. Hawke Media یک آژانس پیشرو CMO دیجیتال برون سپاری برای شرکت هایی از جمله Evite ، Bally Total Fitness ، Verizon Wireless ، ادی بائر ، ردبول و بسیاری از مارک های بزرگ و کوچک دیگر است. اریک و تیمش بدون سرپرستی تیم کامل فروش ، بازاریابی و تجارت الکترونیک را ارائه می دهند. به عنوان یک کارآفرین سریال و یک مشاور برند و بازاریابی به مدت هشت سال ، اریک پیش از این تأسیس ، رشد و فروش ماه را به فروش رساند ، رشد کرد و فروش ماه را به فروش رساند و در چهار ماه فروش Ellie.com را به 1 میلیون دلار افزایش داد. اریک همچنین برای سخنران اصلی در دسترس است. Erik Huberman ، یکی از Forbes 'heod heod heod 30 ، بنیانگذار و مدیرعامل Hawke Media ، یکی از "50 استارتاپ برتر در LA" و یکی از "10 مکان خوشحال کننده برای کار است.. "Hawke Media یک آژانس پیشرو CMO دیجیتال برون سپاری برای شرکت هایی از جمله Evite ، Bally Total Fitness ، Verizon Wireless ، ادی بائر ، ردبول و بسیاری از مارک های بزرگ و کوچک دیگر است. اریک و تیمش بدون سرپرستی تیم کامل فروش ، بازاریابی و تجارت الکترونیک را ارائه می دهند. به عنوان یک کارآفرین سریال و یک مشاور برند و بازاریابی به مدت هشت سال ، اریک پیش از این تأسیس ، رشد و فروش ماه را به فروش رساند ، رشد کرد و فروش ماه را به فروش رساند و در چهار ماه فروش Ellie.com را به 1 میلیون دلار افزایش داد. اریک همچنین برای سخنران اصلی در دسترس است.